在南方系企業(yè)總部回遷啟東5個(gè)月后， 法人代表張超碰到的一系列棘手問題，相關(guān)部門正一一“認(rèn)領(lǐng)”逐步化解。
扶持政策的落實(shí)，市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期上門；土地問題，市自然資源和規(guī)劃局協(xié)調(diào)對接；上市之旅，市金融監(jiān)管局定期輔導(dǎo)；重組涉稅問題，市稅務(wù)局成立專班；融資問題，各大銀行創(chuàng)新舉措……“政府部門及金融機(jī)構(gòu)的貼心服務(wù)，讓我感覺從未如此踏實(shí)?！睆埑芍缘卣f。
南方系企業(yè)包括南方潤滑、南方科技、鋼企管家3家企業(yè)，分處啟東、貴州、上海三地。自去年9月27日“鋼企管家科技有限公司”在啟東注冊成立后，原上海、貴州公司承接的相關(guān)業(yè)務(wù)已逐漸轉(zhuǎn)至啟東，張超的工作重心再度放在了老家。
在啟東潤滑行業(yè)，張超和他的南方潤滑名氣不小，前者在2012年曾獲啟東市金牌企業(yè)家稱號，彼時(shí)南方潤滑的訂單量就高達(dá)5億多元。只是，與企業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)的是，土地成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，至2011年，南方潤滑的訂單量達(dá)5億元，但滿負(fù)荷產(chǎn)能不過3億元。
作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，潤滑行業(yè)也存在僧多粥少、競爭激烈的現(xiàn)狀。2012年，面對一系列瓶頸，張超開始謀劃轉(zhuǎn)型，延長產(chǎn)業(yè)鏈，由傳統(tǒng)制造向生產(chǎn)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保方面延伸。那些年，各地招商引資工作如火如荼。由于本地的土地制約及扶持政策缺失，權(quán)衡之下，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型后的南方節(jié)能科技有限公司，2016年落地貴州。
貴州一系列土地、稅收、資金等扶持政策，解了企業(yè)的燃眉之急。但隨著企業(yè)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索和數(shù)字化運(yùn)維的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，貴州偏遠(yuǎn)地區(qū)在人才引進(jìn)方面等弊端逐漸顯現(xiàn)，運(yùn)行3年后，張超又有了搬家的想法。
2019年，在離家鄉(xiāng)啟東最近的上海楊浦區(qū)，張超注冊成立了南方系又一家企業(yè)——鋼企管家（上海）有限公司，將發(fā)展觸角延伸至數(shù)字化領(lǐng)域。鋼企管家的目標(biāo)是利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI算法等IT行業(yè)前沿技術(shù)，結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)，在鋼鐵行業(yè)落地工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為鋼鐵企業(yè)搭建管家式科技服務(wù)平臺。
正是依靠在潤滑行業(yè)耕耘20多年積累的人脈，鋼企管家成立后，業(yè)務(wù)紛至沓來。遷安九江高速線材、山西高義鋼鐵、山西晉南集團(tuán)等紛紛簽約合作，2021年，鋼企管家運(yùn)維的生產(chǎn)線近60條，年?duì)I收達(dá)5億多元，產(chǎn)線工程訂單6億多元。
業(yè)務(wù)發(fā)展了，基于對運(yùn)維板塊盈利能力和商業(yè)模式復(fù)制的考量，企業(yè)開始考慮布局備件修復(fù)循環(huán)利用的再制造基地。很快，河北、山西、江蘇鹽城等地聞風(fēng)而動，紛紛向張超拋來橄欖枝，一系列優(yōu)惠政策的吸引力很大。甚至上海虹口區(qū)在得知鋼企管家的發(fā)展定位后，也拿出扶持優(yōu)惠政策，張臂歡迎入駐。
張超有點(diǎn)糾結(jié)，他其實(shí)更想回啟東繼續(xù)發(fā)展。原來，南方科技、鋼企管家的注冊地、銀行流水、稅收繳納都在貴州及上海，但企業(yè)發(fā)展過程中積累的固定資產(chǎn)都在啟東，從而造成貸款兩頭不著落的難題。
再制造基地如果落戶在南方潤滑周邊，在共享客戶資源、便捷管理、成本控制等方面，有著不可替代的天然優(yōu)勢。讓張超和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)糾結(jié)的是，土地指標(biāo)、融資渠道、政府支持……一系列問題，回啟東后能真的解決嗎？
契機(jī)出現(xiàn)在去年7月5日。當(dāng)天，市委書記李玲帶隊(duì)到南方潤滑調(diào)研。張超匯報(bào)了企業(yè)的現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型過程、發(fā)展前景及面臨的困難，同時(shí)，把自己內(nèi)心的矛盾和糾結(jié)也一吐為快。李玲當(dāng)即向張超發(fā)出了把多業(yè)態(tài)綜合發(fā)展事業(yè)總部落戶啟東的熱情邀請，并要求隨隊(duì)的相關(guān)部門成立專班，做好跟蹤服務(wù)。
在交談中，李玲直擊企業(yè)發(fā)展過程中的難點(diǎn)和易忽略點(diǎn)，商業(yè)模式的核心競爭力打造、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、再制造基地土地指標(biāo)的落實(shí)、企業(yè)上市規(guī)范過程中的政策支持、金融機(jī)構(gòu)的對接幫扶、IT人才的招引政策……實(shí)實(shí)在在的一番話，句句講到了點(diǎn)上，張超的顧慮一點(diǎn)點(diǎn)消散。
“我能想到的，李書記都想到了；我未想到的，李書記也替我想到了。這是我創(chuàng)業(yè)20多年來，第一次真正感受到啟東的營商環(huán)境已發(fā)生了質(zhì)的改變。當(dāng)年我走出去，有迫不得已的考量，現(xiàn)在李書記召喚我們回來，并給了我迫不及待回歸的理由，那我還有什么可猶豫的。”張超說。
2021年9月27日，鋼企管家科技有限公司注冊成立。
記者手記：今年是我市營商環(huán)境提升年。營商環(huán)境的提升，除了拼資源、拼政策，還需拼服務(wù)、拼信用、拼環(huán)境，政府部門更要充當(dāng)參謀角色，做企業(yè)的指路明燈，讓廣大投資者真正感受到被尊重、被信任、被理解，從而吸引更多客商來啟興辦實(shí)業(yè)，也吸引更多像張超這樣的“出走”企業(yè)家回歸。
（范存娟 陳小菊）
