近年來，啟東市公安局積極推動社區(qū)警務融入城鄉(xiāng)社區(qū)“全要素”網(wǎng)格化管理服務體系，充分整合基層社會治理資源，全面推進網(wǎng)格化服務管理與社區(qū)警務深度融合，積極打造新時代網(wǎng)格化社會治理機制升級版和社區(qū)警務融合共治新模式。
一、力量下沉一線，全面實現(xiàn)“警網(wǎng)對接”。堅持聯(lián)動融合，做優(yōu)做強網(wǎng)格警務，把公安社區(qū)警務工作、人員、力量主動融入網(wǎng)格化社會治理格局。在綜合評估全市1655個網(wǎng)格治安要素復雜程度的基礎上，將全市對應劃分為138個一般警格（分別對應警務責任區(qū)）、2個專屬警格（恒大和生命健康城），配備專職社區(qū)民警140名、社巡輔警388名，同時對治安要素復雜警格加密配備社區(qū)民警12名。推動“派出所-警務室-網(wǎng)格”三級警網(wǎng)管理架構(gòu)構(gòu)建，全市派出所長全面兼任鎮(zhèn)級網(wǎng)格辦副主任，所有社區(qū)民警全部進入所在村（居）領導班子并兼任網(wǎng)格長。
二、考核緊扣實績，暢通機制“雙網(wǎng)融合”。在科學劃分警格、合理對接網(wǎng)格基礎上出臺《網(wǎng)格民警月度績效考核細則》，以“兩個就地、三個必到”勤務模式為載體，推動網(wǎng)格警力扎根網(wǎng)格，積極參與“全要素”網(wǎng)格化服務管理工作。重點圍繞開展群眾工作、基礎信息、矛盾糾紛化解、治安隱患排查等，協(xié)同各級網(wǎng)格員開展工作，用好協(xié)作配合機制，暢通聯(lián)動協(xié)作渠道，著力解決“警網(wǎng)融合”過程中遇到的難點問題，大力推進網(wǎng)格服務團隊與基層民警捆綁式作業(yè)，創(chuàng)新構(gòu)建“警格”“網(wǎng)格”深度合作、有機融合的基層社會治理新模式。
三、平臺提檔升級，助力夯實“平安底板”。充分發(fā)揮網(wǎng)格化治理“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢，建立“四位一體”聯(lián)動管控模式治理成效明顯。
今年以來，全市核查登記出租房屋5.6萬余戶、外來人員15.6萬余人，辦理南通首例房屋出租人未按規(guī)定登記承租人信息被記入個人信用記錄行政案件。同時，將網(wǎng)格治理與智慧警務深度融合，通過智慧警務平臺系列建設推動網(wǎng)格化治理工作智能化開展，加快預警指令和警情分流，有效壓縮處置流程、提升警情處置效率，解放警力資源。今年以來，已向網(wǎng)格員分流的非治安類糾紛矛盾和群眾求助類報警信息達300多條。
